锚定目标，全力冲刺丨金达钼业全面奋战四季度

10月12日，董事长组织召开金达集团三季度经营分析会，会议上董事长在听取了金达集团前三季度经营报告后，针对四季度的工作做出重要指示：集团各公司要锚定目标，冲刺四季度，必保全年任务完成。

金达钼业快速反应，在12日的周工作例会上传达并落实董事长在集团三季度经营分析会上提出的工作要求，分解工作内容，并要求各部门制定有针对性的四季度工作计划。10月17日，金达钼业总经理武国友组织召开落实董事长四季度工作部署专题会议，动员各部门统一思想、锚定目标、鼓足干劲、真抓实干，以攻坚之势奋战四季度，高质量完成年度各项任务目标。

继续保持安全环保零事故，安环部全体人员下沉一线，坚决杜绝车间“三违”行为。按期完成年度精细化管理项目，将精细化成果进一步转化。将修旧利废，降本增效落到实处，夯实各项成本数据，为明年的生产管理工作打好基础。

保证前三季度经营成果的基础上，紧盯市场变化，科学分析研判，加大国内国际双循环，实现利润最大化。做好客户开发及维护工作，为2025年经营蓄力。

优化信息化软件流程，做到单据相互关联、相互制约，形成流程闭环，确保公司信息化发展顺畅。完善考核制度、细化考核项目，有针对性的完善岗位考核细则。

为公司引进的高学历人员制定有针对性的培养方案，增加新员工学习机会、提高见识、拓宽眼界，成为我公司发展可用的人才。

奋斗的号角已经吹响，金达钼业将始终坚持以完成年度任务指标为工作方向。锚定目标，全力冲刺，不折不扣的完成全年各项指标，为金达钼业的高质量发展积蓄力量。