金达钼业召开9月份经营活动分析会

10月24日下午13:30分，金达钼业2022年9月份经营活动分析会在北园区一楼会议室召开。集团公司、钛业公司相关领导以及钼业/科技公司主管以上人员参会，会议由公司总经理武国友主持。

会上，公司国内销售部、生产部、质检部化验室、财务部和综合部的负责人分别就9月份本部门经营活动情况、存在的问题进行分析并对下一步工作思路和措施进行汇报。

总经理武国友对公司整体9月份经营情况进行总结，对1-9月份公司主要生产经营指标进行总体回顾，对四季度工作进行安排。武总指出，各部门在四季度做好2023年的经营计划编制工作，要保证计划严谨、切实可行；要继续认真学习党的二十大报告内涵，并据此做好钼业未来五年的发展规划；要继续开展学习浪马的精细化对标管理工作，要在看到学习成果的同时认识到我们与浪马、与优秀企业的差距，继续强化对标学习，挖掘潜力，精益求精。

董事长参加会议并作重要讲话，指出钼业经过几轮学习和汇报，各部门的材料越来越细化，数据分析越来越深刻全面，各部门要以9月份经营活动分析为契机，做好如下几点：

1、继续加强市场研判、资产分析、成本分析、提升技术改造、细化考核、下大力量分析数据，发挥数据的作用；

2、做到模块、版式、内容统一；

3、生产部软件系统要尽快投入使用，让各项数据更加准确；

4、考核工作要继续坚持奖惩分明，奖励到关键岗位、关键人员；

5、钼业要继续做好学习浪马，对标挖潜，继续提升公司精细化考核管理。

6、相信大家经过几轮对标挖潜，钼业精细化管理工作一定会更上一个台阶，也期待大家有更好的成果展现！