金达钼业生产部持续推进精细化管理工作,继3月份安装水表以来水能源精细化管理有了新的进展,主要有以下几方面:1、智能水表安装的范围扩大,原来水表仅有7-8块,现在厂区内已经达到19块,从厂区水源到各个用水单位均已实现全覆盖。…
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2023年根据集团精细化管理工作要求,金达钼业实验室以制度化、目标化、精细化为核心,不断推进精细化管理工作。1、细化工作规则:实验室更加严格地按照CNAS-CL01《检测和校准实验室能力认可准则》(该准则国际通用)要求制定的质量手册、28个程序文件、66个作业指导书,134个质量记录开展检测活动,并持续改进。精细化管理运行情况也得到了CNAS认可委的高度认可。…
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为深入落实“领导干部进园区进企业、服务振兴新突破”专项行动,2023年5月18日,区人大常委会主任刘星海及市、区人大代表和企业家代表到金达钼业视察座谈,公司总经理武国友陪同视察。…
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青春是一张白纸,当你开始挥洒汗水时,青春有了一个新的名字,叫做奋斗。金达的青年们,用热血的青春,共同擘画金达的宏伟蓝图。五四青年节 奋斗在最美的年华,向阳生长,向光奔跑,怀揣梦想,筑梦启航,五四青年节快乐!…
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2023年围绕董事长提出的“五个创新、五个跨越” ,钼业生产技术部重视在能源计量方面管理,找不足、查短板,并作为精细化的项目之一单独立项,设专人进行推进和管理。…
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随着集团公司精细化管理的不断深入,为了更好的落实创新管理,实现精细化水平的新跨越,金达钼业自3月下旬开始以部门为单位,逐项学习公司部门精细化管理制度。…
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